中國消費者報報道（記者 孫蔚）后疫情時代，中國經(jīng)濟率先恢復并逆勢引領(lǐng)發(fā)展，家裝市場又呈現(xiàn)出怎樣的態(tài)勢?土巴兔大數(shù)據(jù)研究院10月13日發(fā)布的《后疫情時代家庭裝修報告》(以下簡稱《報告》)顯示，相比往年，家裝市場在進入2020年后由“淡”轉(zhuǎn)“旺”的拐點明顯向后推延，不過大趨勢并未被打亂，3月份裝修熱度指數(shù)比最低點時增長了逾200%，4月份進一步保持增長態(tài)勢，并在隨后近半年時間里保持高位運行，而直播這種新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)讓互聯(lián)網(wǎng)裝修更加有效地觸達到用戶層面。
一線城市裝修7成翻新舊房
隨著一二線城市住房市場已全面轉(zhuǎn)向存量時代，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場在舊房翻新、局部調(diào)整上迎來新的機遇。
數(shù)據(jù)顯示，2019年全國二手住宅成交量426萬套，北京、上海、深圳的二手住宅成交量占比分別高 達 79.5%、78.4%、67.1%，廈門、南京等熱點二線城市存量房的交易也超過新房交易量。
這與《報告》數(shù)據(jù)基本吻合：在對裝修房屋類型的細分上，一線城市每10個用戶中有7個是在翻新舊房，而四線城市正好相反，每10個用戶中有7個是在裝修新房。在二三線城市，用戶裝修仍是以新房為主。
在選擇局部改造的用戶中，“較大改造”以66.7%遙遙領(lǐng)先于微裝、刷新和維修。在裝修面積上，90-120平方米仍是中國家庭的主流選擇。
按照城市級別劃分，一線城市裝修90平方米以下房屋占比超過了60%，二三線城市90-120平方米房屋占比突出，而四線城市120-160平方米的房屋占比最為顯著。
在預(yù)算方面，北上廣深一線城市的基礎(chǔ)裝修平均預(yù)算要比四線城市低至少2萬元，平均預(yù)算只有7.1萬元，二線城市接近于7.9萬元，三四線城市分別為8.5萬元和9.3萬元。
裝修風格主要由女性做主
裝修是安家的必要步驟，與每個人都息息相關(guān)?！秷蟾妗凤@示，家庭中主導裝修的以男性為主，占比為54.9%，稍高于女性的45.1%。
結(jié)合城市級別分析，一線城市中主導裝修者的性別占比差距已縮小至5%以內(nèi)。隨著城市級別的降低，差距在不斷拉大。其中以北京最為突出，北京男性占比僅比女性略高1個百分點。“這里所指的‘話語權(quán)’，其實還隱藏著很多不確定因素。”土巴兔大數(shù)據(jù)研究院分析師指出，按照中國家庭的習慣，在裝修這件大事上，咨詢、比價、簽約等前置環(huán)節(jié)多由男性來完成，而諸如裝修風格、材料等細節(jié)的選取上，則主要以女性的建議和決策為主。
直播影響裝修決策
2020年元旦伊始，人們的裝修熱度普遍不高，一直持續(xù)到2月份都在最低點徘徊。一直以來，春節(jié)前后的這段時間都被視為裝修行業(yè)傳統(tǒng)意義上的淡季，今年一二月份裝修熱度指數(shù)持續(xù)處于最低位，也與國內(nèi)的疫情環(huán)境高度切合。
從3月份開始，隨著國內(nèi)疫情的有效控制，逐步開展復工復產(chǎn)，更多人開始將注意力轉(zhuǎn)移到裝修上。《報告》顯示，3月份裝修熱度指數(shù)比最低點時增長了逾200%，4月份這一數(shù)據(jù)進一步保持增長態(tài)勢，再度提高10%，并在隨后近半年時間里保持高位運行。
疫情打亂了人們的生活節(jié)奏，也影響了人們的裝修決策。用戶家裝需求不但未被抑制，反而因長期的居家隔離生活而大幅增長。為滿足家裝需求，更多的用戶開始探索互聯(lián)網(wǎng)家裝，這也是今年4月份以來裝修市場持續(xù)保持熱度的原因之一。而直播的興起讓互聯(lián)網(wǎng)裝修更加有效地觸達到用戶層面?！秷蟾妗凤@示，互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶占比從2019年2月的18%，激增至今年2月的32%。通過互聯(lián)網(wǎng)家裝，人們可在線獲取裝修信息、在線與裝修企業(yè)溝通、在線下單、在線量房設(shè)計、在線選購建材，為線下施工做好一切前期準備，極大地縮短工期。
有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當前中國電商直播用戶規(guī)模達2.65億，占網(wǎng)購用戶的37.2%。龐大的用戶規(guī)模為直播的強勢發(fā)展打下了基石。今年以來，各個裝修平臺直播用戶規(guī)模每月平均遞增25%，月直播銷售額環(huán)比增長35%。
中國室內(nèi)裝飾協(xié)會秘書長王東明指出，線上直播模式給家裝產(chǎn)業(yè)帶來新的機遇與挑戰(zhàn)，是未來家裝市場蓄客的一個重要手段。目前，傳統(tǒng)家裝公司主要選擇與專業(yè)的直播平臺(抖音、頭條、快手)等平臺進行合作，以彌補其缺失的線上運營能力和技術(shù)性短板。但歸根結(jié)底，缺乏有效運營管控手段，技術(shù)型人才能力不足，企業(yè)效率低下，對疫情危機應(yīng)對能力有限，很難運用智能化、數(shù)字化手段實現(xiàn)轉(zhuǎn)型等等，是傳統(tǒng)家裝公司所需解決的難題。
(本文圖表來源：土巴兔)
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