中國消費(fèi)者報北京訊 3 月 24 日，遠(yuǎn)洋集團(tuán)控股有限公司(03377.HK)公布2019年度業(yè)績，全年協(xié)議銷售額約人民幣 1300 億元，同比增長 19%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)額人民幣 509.3 億元，毛利人民幣 102.2 億元。
報告期內(nèi)，遠(yuǎn)洋集團(tuán)持續(xù)保持穩(wěn)健的財務(wù)狀況和良好的融資能力，融資成本控制在 5.5%。在較高的資金安全程度基礎(chǔ)上，遠(yuǎn)洋集團(tuán)降杠桿卓有成效，有息負(fù)債較上一年末有所下降，經(jīng)營安全穩(wěn)定性高。
遠(yuǎn)洋集團(tuán)在公告中特地提到在2020年初疫情席卷全國的大背景下，遠(yuǎn)洋在抗擊疫情方面所做的努力以及房地產(chǎn)行業(yè)面臨的機(jī)會：中央在應(yīng)對疫情會議上強(qiáng)調(diào)要更好滿足居民健康生活消費(fèi)需求。遠(yuǎn)洋集團(tuán)據(jù)此判斷未來健康建筑或成為房地產(chǎn)行業(yè)未來的產(chǎn)品發(fā)展方向。而在此之前，遠(yuǎn)洋集團(tuán)已秉持“建筑·健康”理念多年，因此遠(yuǎn)洋集團(tuán)未來產(chǎn)品將更受市場和客戶青睞，產(chǎn)品核心競爭力將進(jìn)一步強(qiáng)化。
盡管疫情對中國經(jīng)濟(jì)及地產(chǎn)行業(yè)造成一定沖擊，但遠(yuǎn)洋集團(tuán)依舊對未來發(fā)展充滿信心，2020年，遠(yuǎn)洋集團(tuán)啟動全新五期戰(zhàn)略，致力于聚焦主業(yè)發(fā)展，持續(xù)精細(xì)化管理，打造更健康的人居產(chǎn)品，為股東和客戶創(chuàng)造更大價值。
協(xié)議銷售額再創(chuàng)歷史新高 財務(wù)穩(wěn)健
憑借對市場變化的前瞻性以及聚焦住宅開發(fā)主業(yè)的策略得宜, 遠(yuǎn)洋集團(tuán) 2019 年協(xié)議銷售再創(chuàng)歷史新高。報告期內(nèi)遠(yuǎn)洋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)協(xié)議銷售額人民幣 1300 億元，同比增長 19%;銷售回款 786 億元，同比提升 16%;累計銷售面積達(dá) 635 萬平方米，同比增長 23%。
期內(nèi)，遠(yuǎn)洋集團(tuán)在銷售布局上區(qū)域分布更加均衡，近 90%協(xié)議銷售額來自堅(jiān)持深耕的五大城市群(京津冀、長三角、珠三角、長江中游及成渝);產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，全年銷售貢獻(xiàn)中住宅類產(chǎn)品占比達(dá) 83%。
與此同時，遠(yuǎn)洋集團(tuán)嚴(yán)守投資標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整土儲區(qū)域布局，截至2019年12月31日，已布局 50 個城市，總土地儲備 4754 萬平方米，且長三角、珠三角、長江中游及成渝區(qū)域土地儲備在過往四年保持高復(fù)合增長率，為遠(yuǎn)洋集團(tuán)繼續(xù)圍繞五大城市群及核心二線城市布局，挖掘區(qū)域潛能，釋放區(qū)域價值奠定了基礎(chǔ)。
一如以往，遠(yuǎn)洋集團(tuán)財務(wù)穩(wěn)健，融資能力良好，能很好的支持業(yè)務(wù)高質(zhì)持續(xù)發(fā)展。報告期內(nèi)遠(yuǎn)洋集團(tuán)融資成本控制在 5.5%，低于行業(yè)平均水平;資金安全度高，擁有已獲批尚未提用的額度約人民幣 2207 億元?；诂F(xiàn)金充足，遠(yuǎn)洋集團(tuán)2019年降杠桿卓有成效，年度末有息負(fù)債較上一年末有所下降。集團(tuán)償付壓力小，現(xiàn)金比短期負(fù)債覆蓋倍數(shù)高，經(jīng)營安全穩(wěn)定性高。
投身戰(zhàn)疫 守護(hù)更廣大人民的健康
截至年報發(fā)布，2020年一季度已接近尾聲，即將過去的一季度是舉國戰(zhàn)疫的關(guān)鍵時期，遠(yuǎn)洋積極履行企業(yè)社會責(zé)任，投身戰(zhàn)疫一線，守護(hù)更廣大人民的健康。
遠(yuǎn)洋集團(tuán)在業(yè)績公告中提到：“突如其來的新冠肺炎襲擊武漢，面對嚴(yán)峻疫情，本集團(tuán)積極履行企業(yè)社會責(zé)任，率先設(shè)立人民幣1000萬元的抗擊新冠肺炎基金，通過資金支持、物質(zhì)支持等方式定向用于武漢等多地的疫區(qū)前線抗擊及防治工作，同時，本集團(tuán)在管自營的6個購物中心疫情限制期內(nèi)實(shí)行租金減半，與眾品牌商戶同舟共濟(jì)。”
除了捐款捐物，遠(yuǎn)洋各個業(yè)務(wù)條線在這場抗擊疫情保衛(wèi)戰(zhàn)中竭盡全力，遠(yuǎn)洋億家物業(yè)人克服重重困難，第一時間迅速成立疫情防控小組，責(zé)無旁貸的肩負(fù)起守護(hù)家園的重責(zé)。
在疫情重災(zāi)區(qū)武漢，全國遠(yuǎn)洋社區(qū)物業(yè)人員堅(jiān)守崗位，把業(yè)主的生命安全和身體健康放在首位，針對小區(qū)防疫工作的方方面面制定詳細(xì)流程和方案，采取包括封閉管理、消毒消殺、蔬果配送等在內(nèi)的一系列措施。根據(jù)武漢市江漢區(qū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，遠(yuǎn)洋社區(qū)是江漢區(qū)確診人數(shù)、疑似人數(shù)最少的安全社區(qū)。
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，寫字樓項(xiàng)目的防疫工作也成為重中之重，出入口多，人流量大，公共空間多，空氣流通慢，消殺病菌的難度進(jìn)一步加大等現(xiàn)實(shí)問題擺在面前，遠(yuǎn)洋健康建筑研發(fā)中心通過深入研究并結(jié)合應(yīng)用實(shí)踐，推出了《辦公及商業(yè)建筑集中空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)疫情防控指南》，不僅為企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控工作提供了專業(yè)技術(shù)指引，也為商辦類建筑在構(gòu)建健康的公共環(huán)境方面提供了啟示。
受疫情影響，客戶在看房、購房方面存在諸多不便。為了保障客戶的健康和安全，同時為了給有置業(yè)需求的客戶持續(xù)提供服務(wù)，遠(yuǎn)洋集團(tuán)線上置業(yè)服務(wù)全面升級，開啟線上看房通道，推出24小時不打烊的售樓處。用戶可以通過“置業(yè)遠(yuǎn)洋”小程序，在線了解項(xiàng)目，并尋求置業(yè)顧問服務(wù)，目前線上售樓處已覆蓋遠(yuǎn)洋全國44個城市75個項(xiàng)目，方便客戶及時了解項(xiàng)目動態(tài)、享受健康安心置業(yè)。
目前國內(nèi)疫情控制成效顯著，日常社會經(jīng)濟(jì)生活逐步復(fù)蘇，遠(yuǎn)洋集團(tuán)及旗下的住宅社區(qū)、寫字樓、購物中心等各個業(yè)務(wù)單元，在恢復(fù)經(jīng)營及服務(wù)的同時，仍堅(jiān)持毫不松懈的做好疫情防控，保障客戶工作、休閑和居家環(huán)境的安全。
健康建筑 未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向
中央在應(yīng)對疫情會議上強(qiáng)調(diào)要更好滿足居民健康生活消費(fèi)需求，進(jìn)一步培養(yǎng)居民健康生活習(xí)慣，未來全社會將更期待健康的產(chǎn)品和服務(wù)，而這恰恰是遠(yuǎn)洋集團(tuán)核心競爭力所在。
2015年遠(yuǎn)洋啟動品牌煥新計劃，同時引入美國WELL建筑標(biāo)準(zhǔn)。2018年，遠(yuǎn)洋集團(tuán)正式發(fā)布面向住宅的《遠(yuǎn)洋健康住宅體系1.0》，2020年1月遠(yuǎn)洋集團(tuán)發(fā)布面向住宅的升級版體系，即《遠(yuǎn)洋健康住宅體系1.1》，從園區(qū)規(guī)劃、建筑單體、室內(nèi)裝飾、健康文化四大維度挖掘并踐行健康價值點(diǎn)，使健康落位到遠(yuǎn)洋產(chǎn)品和服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)。
遠(yuǎn)洋集團(tuán)在建筑健康領(lǐng)域已碩果累累，截至目前，遠(yuǎn)洋集團(tuán)已有包括住宅、商業(yè)和寫字樓在內(nèi)的20個項(xiàng)目獲WELL最終認(rèn)證，是中國獲得認(rèn)證項(xiàng)目個數(shù)最多、面積最大的企業(yè)。至2020年2月，遠(yuǎn)洋集團(tuán)落地健康建筑體系的項(xiàng)目已有75個，面積超過1200萬平方米。
疫情之前，全社會對健康住宅的關(guān)注度還不充分。因?yàn)榻】到ㄖ陌l(fā)展一方面需要物質(zhì)生活水平的提高和人類科技進(jìn)步作為保障;另一方面，更需要人們認(rèn)知水平的提升。而這場疫情加速補(bǔ)足了后者，真正把全民的健康意識喚醒，也讓人們更加關(guān)注健康的居住環(huán)境。
遠(yuǎn)洋集團(tuán)認(rèn)為，疫情后健康建筑的標(biāo)準(zhǔn)肯定會有一些變化，過去討論健康建筑沒有特別針對突發(fā)疫情的計劃或者處理措施。以往健康建筑更關(guān)注舒適度、適老性、運(yùn)動、精神等方面的健康問題。疫情后，有針對性和指向性的一些健康措施，是健康建筑未來豐富和發(fā)展的方向之一，遠(yuǎn)洋也將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的研發(fā)和實(shí)踐。
堅(jiān)持建筑健康 開啟五期戰(zhàn)略
遠(yuǎn)洋集團(tuán)在業(yè)績報告中判斷，疫情之后“建筑·健康”發(fā)展理念將更受到市場和客戶的青睞，遠(yuǎn)洋集團(tuán)產(chǎn)品核心競爭力將進(jìn)一步提升。2020年，遠(yuǎn)洋集團(tuán)更加堅(jiān)定“建筑·健康”的發(fā)展方向，順應(yīng)集團(tuán)既定步伐和疫情后中國經(jīng)濟(jì)以及地產(chǎn)行業(yè)整體環(huán)境的改變，在重新分析當(dāng)下市場的需求變化，評估遠(yuǎn)洋的發(fā)展模式基礎(chǔ)上，啟動五期戰(zhàn)略。
遠(yuǎn)洋集團(tuán)將以“建筑健康和社會價值的創(chuàng)造者”作為五期戰(zhàn)略的戰(zhàn)略愿景使命，致力于成為“以投資開發(fā)為主業(yè)，發(fā)展開發(fā)相關(guān)新業(yè)務(wù)的綜合型實(shí)業(yè)公司”。遠(yuǎn)洋集團(tuán)在五期戰(zhàn)略中將更聚焦開發(fā)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的規(guī)模增長，面向未來企業(yè)運(yùn)營，加強(qiáng)關(guān)鍵能力建設(shè)，強(qiáng)調(diào)與股東和利益相關(guān)方共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)價值的創(chuàng)造。
無論何種業(yè)務(wù)形態(tài)，遠(yuǎn)洋集團(tuán)都將繼續(xù)堅(jiān)持“建筑·健康”的發(fā)展理念，進(jìn)一步深入研究健康產(chǎn)品的特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)遠(yuǎn)洋健康建筑的內(nèi)涵和外延，加快迭代遠(yuǎn)洋健康建筑體系，為社會和民眾創(chuàng)造更大的價值。
整體來看，2020 年遠(yuǎn)洋集團(tuán)將聚焦主業(yè)、聚焦發(fā)展、聚焦效益，持續(xù)精細(xì)化管理，在確保財務(wù)狀況穩(wěn)健的原則下，通過提高投資標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持城市深耕、加快周轉(zhuǎn)等策略，用“建筑·健康”的理念和產(chǎn)品贏得市場，著力滿足后疫情時代的市場需求，具備更高的抗風(fēng)險能力和價值創(chuàng)造能力。
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