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肆虐全球的新冠疫情已進(jìn)入到第二年，給人們的生活帶來(lái)了極大的影響。在這場(chǎng)全球抗疫的過(guò)程中，大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了公眾“強(qiáng)需求”時(shí)代，各種強(qiáng)身健體、提高免疫等觀念被普及，人們?cè)诮】捣矫娴南M(fèi)需求比例也持續(xù)上升。大健康已經(jīng)成為中國(guó)長(zhǎng)期國(guó)策，健康中國(guó)2030戰(zhàn)略也在疫后快速推進(jìn)。2020年6月1日，《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》施行，首次在法律層面上明確提出健康是人的基本權(quán)益，并保障其公平普惠全民。英國(guó)劍橋大學(xué)生物學(xué)領(lǐng)域?qū)＜腋窃诮诘囊淮稳蚬残l(wèi)生會(huì)議連線中明確指出，疫情之后全球健康意識(shí)覺(jué)醒，人們更加關(guān)注日常的健康飲食、生活習(xí)慣、健身保養(yǎng)、抵御衰老等，大健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)巨變，大健康紅利開(kāi)始釋放。

大健康溯游而上，在需求與環(huán)境的共同作用下，市場(chǎng)顯現(xiàn)出一片藍(lán)海。相關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，截止到2020年10月，中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總值已突破10萬(wàn)億元大關(guān)，向更加高額的市場(chǎng)空間邁進(jìn)。新市場(chǎng)上揚(yáng)的形態(tài)下，與之相對(duì)應(yīng)的是，公眾對(duì)多層次、多樣化的大健康產(chǎn)品消費(fèi)的需求也日益高漲，新的消費(fèi)需求給大健康產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者以緊迫感，要在市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行通盤(pán)考慮，找到最切合自身發(fā)展的道路，在市場(chǎng)中持續(xù)前進(jìn)。

作為中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)，尚赫公司在經(jīng)歷了2020年疫情初期的抗疫行動(dòng)后，就已著手規(guī)劃各個(gè)維度的戰(zhàn)略方向，并不斷付諸行動(dòng)，以自身更加完善的準(zhǔn)備迎接產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

正如尚赫公司CEO陳旻君所說(shuō)，尚赫要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的服務(wù)體系，建造一個(gè)能抗風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大體系平臺(tái)。

 

 

加大研發(fā)投入，蓄力迎接市場(chǎng)新挑戰(zhàn)

“當(dāng)前中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了歷史發(fā)展的機(jī)遇期，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)顯然不能滿足市場(chǎng)多層次的需求，加大研發(fā)投入，讓產(chǎn)品與消費(fèi)者精準(zhǔn)定位，是我們持續(xù)的課題。”尚赫公司產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有自己的研發(fā)“主心骨”，要將自身的研發(fā)理念與當(dāng)前的市場(chǎng)需求相結(jié)合，才能不斷研發(fā)并制造出滿足消費(fèi)者多元化需求的營(yíng)養(yǎng)保健產(chǎn)品。

尚赫公司經(jīng)過(guò)近三十年的探索與發(fā)展，形成了以“營(yíng)養(yǎng)保健”為出發(fā)點(diǎn)的產(chǎn)品陣容，將中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)生、養(yǎng)顏文化與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相結(jié)合。產(chǎn)品理念即研發(fā)“主心骨”，以主旨為核心，以實(shí)驗(yàn)室的科研團(tuán)隊(duì)為基底，以市場(chǎng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，近年來(lái)，尚赫的自主研發(fā)逐漸走上了“快車(chē)道”，不斷將新的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。目前，尚赫的研發(fā)團(tuán)隊(duì)涵蓋了食品、化妝品以及保健器械三大品項(xiàng)，每個(gè)品項(xiàng)都遵循著各自的研發(fā)“主心骨”。例如，化妝品類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)方向?yàn)?ldquo;首重安全、最重效果”，微膠囊、脂質(zhì)體、鎖水技術(shù)等將會(huì)成為化妝品技術(shù)攻關(guān)的目標(biāo)，通過(guò)新技術(shù)的運(yùn)用，為消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感與儀式感。保健食品的研發(fā)則更強(qiáng)調(diào)功效對(duì)市場(chǎng)人群的精準(zhǔn)定位性，在保障安全性和功效性的同時(shí)，盡量對(duì)環(huán)境友善、使用便捷。

 

尚赫在2021年將繼續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)的投入。

 

“尚赫保健器械產(chǎn)品研發(fā)正在進(jìn)行市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)界調(diào)研，參與國(guó)際產(chǎn)品展會(huì)和研討會(huì)，找出市場(chǎng)最新脈動(dòng)；在定調(diào)市場(chǎng)區(qū)隔及產(chǎn)品方向和策略后，再?zèng)Q定產(chǎn)品功能；依據(jù)產(chǎn)品需求，決定產(chǎn)品的性能配置之后，采用完美的工業(yè)設(shè)計(jì)及模擬運(yùn)算，提高產(chǎn)品功能、確保用戶的安全；之后要完成相關(guān)的檢測(cè)并達(dá)到第三方測(cè)試檢驗(yàn)合格，確認(rèn)產(chǎn)品符合國(guó)家規(guī)范以及質(zhì)量要求。”談及尚赫產(chǎn)品家族中最年輕的保健器械品類(lèi)產(chǎn)品，尚赫的產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人對(duì)整體的開(kāi)發(fā)流程如數(shù)家珍，在“重效能、重環(huán)保”的理念前提下，研發(fā)方向是將凈化效率更高的凈水機(jī)及空氣凈化器、輔助護(hù)膚作用的美容儀器等技術(shù)及遠(yuǎn)紅外相關(guān)新材料運(yùn)用，持續(xù)帶入未來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

面對(duì)市場(chǎng)新形式，尚赫不斷加大研發(fā)投入，以“撒播美麗，奉獻(xiàn)健康”為行動(dòng)指針，落實(shí)圍繞生活基本面包括水健康、養(yǎng)健康、美健康及家健康的四個(gè)產(chǎn)品線布局。讓研發(fā)成果更有效地落在生活實(shí)點(diǎn)上，這樣才能為整個(gè)社會(huì)及公眾健康質(zhì)量帶來(lái)好處，獲得健康幸福感，為每一位接觸尚赫、認(rèn)同尚赫的公眾擺脫亞健康，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)生活落地千家萬(wàn)戶。

 

科技為品質(zhì)賦能，力保消費(fèi)者放心安心

進(jìn)入中國(guó)28年來(lái)，尚赫始終以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量著稱(chēng)，也得到了市場(chǎng)和用戶的一致好評(píng)。2019年，尚赫接受市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)12批次產(chǎn)品安全監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)，全項(xiàng)檢驗(yàn)64批次全部合格。近30年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，尚赫以自身的經(jīng)驗(yàn)摸索和驗(yàn)證出一套相對(duì)穩(wěn)定的管控系統(tǒng)。從供貨商的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)始，到入廠、制成、出廠、發(fā)貨、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后，形成了整個(gè)環(huán)節(jié)全覆蓋管控體系。

“管理前置是我們的品控原則，對(duì)受托加工的供貨商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，驗(yàn)證質(zhì)控體系、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)環(huán)境等，通過(guò)后每年會(huì)繼續(xù)定期對(duì)供貨商進(jìn)行生產(chǎn)線的檢查，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。這方面我們企業(yè)的投入相對(duì)較大，這是我們質(zhì)控體系的一大特色。”尚赫公司質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)對(duì)供貨商有完善的評(píng)估評(píng)價(jià)和飛行檢查體系，將質(zhì)量隱患在前端提前預(yù)防。

在尚赫的品質(zhì)管理計(jì)劃中，在目前的信息化管理基礎(chǔ)上還會(huì)導(dǎo)入新的數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，不斷完善內(nèi)部的質(zhì)控體系，利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行全數(shù)字化管理。例如，在某產(chǎn)品的生產(chǎn)中，看到現(xiàn)在的一些數(shù)據(jù)后，如果想了解之前相關(guān)的趨勢(shì)，就可以調(diào)取1-2年前的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，還可以通過(guò)系統(tǒng)提示判斷是否有隱患或風(fēng)險(xiǎn)；比如產(chǎn)品中的水分檢測(cè)項(xiàng)目，企業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)控制在嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的水平，如果結(jié)果異常，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

“新科技可以幫助我們做很多的決策，技術(shù)的發(fā)展最直接的就是能夠提高產(chǎn)品的安全等級(jí)，減少人為的錯(cuò)誤。尚赫的目標(biāo)是持續(xù)構(gòu)建全過(guò)程質(zhì)量保證體系，以嚴(yán)格的過(guò)程管理保證高品質(zhì)。”尚赫公司質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人說(shuō)，尚赫的“數(shù)字計(jì)劃”將會(huì)通過(guò)大數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理，導(dǎo)入產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系，溯源機(jī)制能夠進(jìn)一步提升產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)趨勢(shì)性質(zhì)量預(yù)警，遏制質(zhì)量隱患。

 

尚赫的“數(shù)字計(jì)劃”可通過(guò)大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的溯源管理。

 

目前，尚赫公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證、HACCP危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證、HFCI HALAL國(guó)際清真食品理事會(huì)認(rèn)證。尚赫的質(zhì)量認(rèn)證已經(jīng)覆蓋了企業(yè)的主流產(chǎn)品，即食品、保健食品類(lèi)和化妝品類(lèi)。而在尚赫的發(fā)展規(guī)劃中，清醒地看到了中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈目前正面臨著急劇變化，以數(shù)字技術(shù)進(jìn)行全面質(zhì)量管理創(chuàng)新與發(fā)展，已成為質(zhì)量升級(jí)的必由之路。下一步，尚赫會(huì)針對(duì)產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品投放方面考慮相對(duì)應(yīng)的認(rèn)證體系，包括進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的相關(guān)認(rèn)證，如歐盟等國(guó)的相關(guān)準(zhǔn)入認(rèn)證等。在此基礎(chǔ)上，部分前期的準(zhǔn)備工作也在計(jì)劃中，將根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展情況及企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行通盤(pán)考慮，以優(yōu)質(zhì)的公司治理結(jié)構(gòu)和高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量，迎接企業(yè)全球化市場(chǎng)的到來(lái)。

 

立足誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，永續(xù)發(fā)展規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)

以規(guī)范促發(fā)展，近年來(lái)正成為多個(gè)行業(yè)的主題關(guān)鍵詞。隨著大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)健康行業(yè)管理更加嚴(yán)格規(guī)范，有效地規(guī)范了市場(chǎng)秩序，凈化了市場(chǎng)環(huán)境。隨著疫情的好轉(zhuǎn)以及經(jīng)濟(jì)回暖，健康產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著良性發(fā)展的局面。作為大健康產(chǎn)業(yè)的資深企業(yè)，尚赫公司穩(wěn)健合法經(jīng)營(yíng)近三十年，始終積極配合國(guó)家政策，遵守法律法規(guī)，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，使尚赫成為合法經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿品牌之一。

“今年我們的培訓(xùn)課程體系正在進(jìn)行全面升級(jí)，課程設(shè)計(jì)、教學(xué)組織形式等都將全面進(jìn)行再造，構(gòu)建線上線下教學(xué)同步共享的模式，開(kāi)發(fā)新的應(yīng)用程序解決知識(shí)傳播和復(fù)制問(wèn)題。”尚赫教育學(xué)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，尚赫教育學(xué)院一方面定位于打造完善的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)體系、幫助每一個(gè)加入尚赫的經(jīng)營(yíng)者找準(zhǔn)自己的職業(yè)方向，另一方面還肩負(fù)著對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)范教育的任務(wù)。在今年新的尚赫培訓(xùn)課程中，會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)人誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的宣導(dǎo)，樹(shù)立公平公正的經(jīng)營(yíng)理念，關(guān)愛(ài)消費(fèi)者，堅(jiān)守誠(chéng)實(shí)守信的原則不動(dòng)搖，進(jìn)一步提振消費(fèi)者信心。

尚赫教育學(xué)院于2020年10月正式落成，作為尚赫全球總部項(xiàng)目建設(shè)的首個(gè)竣工節(jié)點(diǎn)，尚赫教育學(xué)院在萬(wàn)眾矚目中順利開(kāi)啟，盛大的揭幕儀式持續(xù)舉辦了十場(chǎng)，累計(jì)有兩萬(wàn)余名品牌經(jīng)營(yíng)人共同見(jiàn)證尚赫全新教育平臺(tái)的啟動(dòng)。經(jīng)過(guò)2020年初一場(chǎng)新冠疫情的洗禮，尚赫教育學(xué)院的落成更顯得意義非凡。

正如尚赫公司CEO陳旻君在揭幕儀式的致辭中所說(shuō)：“經(jīng)歷了疫情，更能感受到事業(yè)平臺(tái)的重要性，尚赫‘永續(xù)經(jīng)營(yíng)’的發(fā)展理念就是要為所有的品牌經(jīng)營(yíng)人提供堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)保障，讓信賴尚赫、從事尚赫經(jīng)營(yíng)的人有事可做、有業(yè)可創(chuàng)。”

 

尚赫公司CEO陳旻君在教育學(xué)院揭幕儀式上致辭。

 

尚赫全球總部項(xiàng)目于2019年10月破土動(dòng)工，2020年初新冠疫情暴發(fā)后，尚赫參與到全國(guó)戰(zhàn)“疫”的行列中，一方面積極捐贈(zèng)物資防控疫情，落實(shí)“三保”政策，另一方面著手推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)工。在企業(yè)各方面的持續(xù)努力下，項(xiàng)目于2020年4月初全面恢復(fù)建設(shè)，經(jīng)過(guò)半年的加速推進(jìn)，教育學(xué)院按計(jì)劃竣工，成為實(shí)體企業(yè)帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的代表，尚赫也自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定加速的責(zé)任，為提供大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。

在尚赫2021年的發(fā)展規(guī)劃中，尚赫400畝全球總部的建設(shè)依然是重點(diǎn)。尚赫教育學(xué)院的竣工使用只是階段性的勝利，除此之外，還包括全球總部營(yíng)運(yùn)中心、產(chǎn)研制造中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、雙鉆交流中心、酒店餐飲服務(wù)、萬(wàn)人會(huì)展中心等功能區(qū)塊。

 

鳥(niǎo)瞰建設(shè)中的400畝尚赫全球總部。

 

整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃的建設(shè)體系會(huì)以質(zhì)量為核心、智能制造為亮點(diǎn)、緊扣綠色環(huán)保，建立起一條集人才流、物流、資金流、信息流為一體的健康產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造健康產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)新動(dòng)能，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和企業(yè)力量，為經(jīng)營(yíng)者描繪著更長(zhǎng)久的夢(mèng)想藍(lán)圖。為了實(shí)現(xiàn)更加綠色低碳的生活環(huán)境，尚赫全球總部在規(guī)劃與建設(shè)中將不斷探索和嘗試節(jié)能減排的新技術(shù)，在降低能耗、減少有害物質(zhì)排放的同時(shí)，帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)綠色技術(shù)與清潔能源創(chuàng)造出新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

 

履行社會(huì)責(zé)任，可持續(xù)發(fā)展為品牌賦能

自2010年起，尚赫構(gòu)建了“讓愛(ài)傳出去”“讓愛(ài)延續(xù)”和“壹心援助”三大公益系列項(xiàng)目，涵蓋了捐資助學(xué)、扶危濟(jì)困、醫(yī)療救助、賑災(zāi)安老等諸多領(lǐng)域。2014年，天津市尚赫公益基金會(huì)正式成立，公益事業(yè)也隨之理念化、系統(tǒng)化。基金會(huì)以三大公益系列項(xiàng)目為架構(gòu)，建立起一套科學(xué)有效、規(guī)范透明的管理體系與公益援助模式。通過(guò)不斷的實(shí)踐與行動(dòng)，尚赫公益基金會(huì)以系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的管理運(yùn)營(yíng)，逐步發(fā)展成為社會(huì)公益慈善組織的知名品牌。2020 年12月21日，天津市2019年度市屬社會(huì)組織評(píng)估等級(jí)結(jié)果公示，尚赫公益基金會(huì)獲評(píng)3A級(jí)社會(huì)組織，標(biāo)志著該基金會(huì)由高起點(diǎn)邁向了新的格局。以尚赫公益基金會(huì)為依托，堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任，以公益帶動(dòng)品牌發(fā)展，以公益鑄就企業(yè)文化核心，形成了“可持續(xù)、可聚焦、可號(hào)召、可復(fù)制、可量化”的公益理念。

“企業(yè)與時(shí)代的發(fā)展息息相關(guān)，”這是尚赫經(jīng)營(yíng)中始終強(qiáng)調(diào)的，如何緊跟時(shí)代潮流，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不斷創(chuàng)新公益形式也是尚赫在積極履行社會(huì)責(zé)任中思考的問(wèn)題。其中，“讓愛(ài)傳出去”主題項(xiàng)目，是尚赫攜手優(yōu)秀品牌經(jīng)營(yíng)人，在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)的大型“系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化助學(xué)”公益活動(dòng)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為公益領(lǐng)域中的知名項(xiàng)目。援建貧困學(xué)校、捐助失學(xué)兒童，通過(guò)與品牌經(jīng)營(yíng)人聯(lián)合冠名創(chuàng)建尚赫公益小學(xué)的形式，以此不斷號(hào)召更多愛(ài)心人士加入到公益的隊(duì)伍中來(lái)。截至2020年底，尚赫“讓愛(ài)傳出去”公益主題，攜手品牌經(jīng)營(yíng)人完成援建尚赫公益學(xué)校已達(dá)到208所，遍布全國(guó)21個(gè)省、市、自治區(qū)，累計(jì)發(fā)動(dòng)愛(ài)心志愿者126611名，投入愛(ài)心資金5121萬(wàn)元，捐助學(xué)童85540名。

 

尚赫公益基金會(huì)理事長(zhǎng)陳以勳與尚赫公益小學(xué)的孩子們?cè)谝黄稹?/div>