中國消費者報報道(記者桑雪騏)2019年，如果對中國啤酒行業(yè)進行盤點的話，華潤啤酒收購喜力中國無疑是行業(yè)內重要的新聞事件。據(jù)統(tǒng)計，香港上市的16家酒精類公司2019年僅有華潤啤酒和青島啤酒股價活躍，其中，華潤啤酒公司股價2019年全年漲幅超過60%，以2019年12月31日收盤價計算，公司市值達到1398億港元，較年初增長了500億港元。這除了公司良好的業(yè)績支撐外，也與華潤啤酒的改革及并購喜力中國不無關系。
打造專業(yè)化啤酒上市公司
歷史追溯至2014年，彼時的華潤創(chuàng)業(yè)主業(yè)不聚焦，其業(yè)務包括華潤萬家、雪花啤酒、華潤五豐和華潤怡寶四部分。2015年，華潤集團通過內部資產重組的方式，將公司主業(yè)聚焦于啤酒單一業(yè)務并更名為華潤啤酒。2016年3月份，華潤啤酒與SAB Miller Asia達成協(xié)議，回購其持有的華潤雪花啤酒49%股權。2018年，華潤啤酒與世界第二大啤酒釀造集團喜力集團簽訂協(xié)議，購得其在中國6家公司的全部股權以及喜力香港有限公司的全部已發(fā)行股本，由此獲得喜力啤酒在中國區(qū)的全部業(yè)務。
5年時間，華潤集團對華潤創(chuàng)業(yè)進行再造，最終有了一個專業(yè)化的啤酒上市公司——華潤啤酒。
在華潤啤酒CEO侯孝?？磥恚瓿芍亟M是華潤集團對啤酒業(yè)務板塊布局的第一步，而華潤啤酒收購SABMiller持有的49%的華潤啤酒股份，讓華潤啤酒股權獨立，是華潤啤酒發(fā)展史上第二件大事。
侯孝海告訴記者，在完成獨立的股權結構后，華潤啤酒的管理層也發(fā)生了變化，新管理層上任，制定新的戰(zhàn)略，推出了一系列改革舉措，讓公司的啤酒品牌——雪花啤酒開啟了高質量發(fā)展的里程碑。
引進國際大品牌
未來行業(yè)競爭靠什么?成為以侯孝海為首的這一屆新領導班子面臨的課題。而高端化、全球化發(fā)展是侯孝海團隊為華潤啤酒提出的新發(fā)展戰(zhàn)略。
在侯孝海看來，未來啤酒行業(yè)的競爭一定是企業(yè)間的高端之爭。在消費升級趨勢下，啤酒行業(yè)正在從跑馬圈地轉向企業(yè)競速賽。華潤啤酒收購喜力中國，一方面幫助華潤啤酒在高端化方面進一步提速，另一方面，借助喜力全球渠道參與到國際化競爭中去。
把國外的大品牌引進來，再通過合作把雪花啤酒送出去。侯孝海和他的團隊勾畫出的雪花啤酒發(fā)展路徑圖得到華潤集團董事長傅育寧的認可。為什么首選喜力啤酒，侯孝海給出的邏輯是，“喜力歷史久遠，喜力啤酒有更好的血統(tǒng)、高貴的身份、更好的品牌形象，也有更好的全球化的高端市場。但是這樁并購案并不是一帆風順。第一次見面選在新加坡，華潤啤酒是滿懷熱情和期待去的，但喜力則僅僅抱著試探性的目的去的。 不過，隨后的四個月喜力的董事非常認真地研究了兩個事情：一是研究了中國市場、啤酒市場;二是研究了雪花啤酒，并在第二次見面時帶來了厚厚的一摞資料，談怎么干。
從2017年12月4日，雙方成立項目組，正式開啟談判，到雙方簽訂了基本的不受約束的協(xié)議(2018年8月3日)，一共談了8個月，到了2018年11月5日，雙方才正式簽訂協(xié)議。2019年3月6日，針對華潤啤酒收購喜力中國一事，國家市場監(jiān)督管理總局反壟斷局發(fā)出反壟斷審查、不予禁止決定書。
2019年4月29日，華潤啤酒收購喜力中國正式完成交割，至此，這場從2017年開始的收購案終于塵埃落定，華潤啤酒與喜力聯(lián)姻，雙方在中國市場并肩投入到高端決戰(zhàn)的戰(zhàn)役中。
決戰(zhàn)高端市場
收購喜力中國不僅給華潤集團帶來豐厚的回報，同時，華潤啤酒也獲得了更好的發(fā)展機遇。華潤啤酒收購喜力中國看中的是喜力高品質及國際化高端品牌，而喜力與雪花聯(lián)姻的背后是看好中國啤酒市場和雪花啤酒的未來。
“中國啤酒市場目前的發(fā)展競爭邏輯已經(jīng)轉變?yōu)楦叨藳Q戰(zhàn)的邏輯、質量發(fā)展的邏輯、利潤提升的邏輯，實際上行業(yè)未來發(fā)展的核心就是高端誰勝誰敗，誰多誰少，誰強誰弱。”侯孝海如此表示。
喜力是最早進入中國啤酒市場的外國品牌，曾經(jīng)也有過輝煌。而通過與華潤啤酒的聯(lián)姻，喜力希望在中國啤酒市場中能夠跟百威一決雌雄。而對于雪花啤酒而言，其要的不僅是中國的高端啤酒市場，還有國際化市場。
在高端啤酒市場，雪花啤酒一直是跟隨者。百威中國一家獨秀，雪花啤酒和青島啤酒遠遠跟隨，華潤啤酒收購喜力中國，侯孝海就是要改變當前中國高端啤酒市場的格局，“未來三年到五年，華潤雪花希望在高端市場達到比較接近百威的份額”。
